10 ans d’expertise RH au service de la performance de votre entreprise​

Asteria RH - Ressources Humaines & Paie en Martinique et ailleurs

Forte de plus de 10 ans au cœur des services paie et RH, en entreprise comme en cabinet comptable, de la PME à la multinationale, j’ai créé Asteria RH avec une conviction : vos ressources humaines doivent vous ressembler.


Parce qu’il n’existe pas de solution standard, chaque accompagnement est pensé sur mesure, en fonction de votre organisation, de vos outils, de votre
culture et de vos priorités.


Mon engagement : m’intégrer à votre équipe avec la rigueur et la réactivité d’un professionnel dédié, tout en construisant à terme une équipe de
spécialistes capable de vous accompagner à chaque étape.

Géraldine SEBAG

Qui suis-je ?

Les fondations

Par la voie de l’alternance, j’ai intégré Engie Cofely, une entreprise fournissant des prestations et services dans le domaine énergétique. Mobilisée sur la gestion de la formation professionnelle de l’entreprise, j’ai rapidement été initiée à la paie par la saisie et le traitement des éléments variables de rémunération.

Ces deux années ont été formatrices à plus d’un titre. J’ai découvert la complexité de la paie, l’importance de la rigueur administrative, et surtout, j’ai compris que j’adorais ce métier. Mon travail et ma motivation ont porté leurs fruits : j’ai obtenu mon BTS Assistant de Gestion PME-PMI avec de bons résultats, ce qui m’a permis de « sauter une classe » et d’intégrer directement un Master Management des Ressources Humaines dès l’année suivante.

Pendant deux années, j’ai évolué au sein de Goodyear Montluçon, une entreprise industrielle emblématique du bassin montluçonnais qui comptait plus de 700 salariés et 130 intérimaires à mon arrivée. Cette alternance de Master représentait 80% de mon temps en entreprise, soit une immersion quasi-totale dans le quotidien RH d’un grand groupe industriel.

J’ai eu la chance d’être formée par deux professionnelles exceptionnelles : la Responsable Paie du site et l’Adjointe RRH, juriste de formation. Cette double vision m’a été précieuse. La première m’a transmis la rigueur technique de la paie, la maîtrise des calculs, la gestion des caisses et des cotisations. La seconde m’a appris à « poser les choses avant de les annoncer », à anticiper les conséquences juridiques de chaque décision, à peser chaque mot dans un courrier ou lors d’un entretien.

J’étais notamment en charge de la gestion administrative complète du personnel, du contrôle de gestion sociale, du traitement des accidents du travail et des maladies professionnelles (de la déclaration initiale aux contestations éventuelles), et d’une multitude de projets structurants mêlant droit du travail, ressources humaines et paie. Cette diversité m’a permis de développer une polyvalence qui me sert encore aujourd’hui.

Après l’obtention de mon Master en 2019, j’ai été promue au poste d’Adjointe au Responsable des Ressources Humaines. J’ai occupé ce poste pendant un an, en pleine période COVID. Cette crise sanitaire inédite m’a appris à gérer l’urgence, à m’adapter en permanence (chômage partiel, protocoles sanitaires, télétravail improvisé), et à faire preuve de résilience dans un contexte de grande incertitude.

Fin 2020, j’ai quitté Goodyear pour revenir dans mon département d’origine et prendre le poste de Responsable Administration du Personnel pour deux sociétés laitières du même groupe. Ce départ n’était pas facile mais l’envie de me rapprocher de mes proches et de relever de nouveaux défis a été plus forte.

Cette expérience a été un véritable tournant. J’ai directement travaillé sur l’externalisation de nos paies auprès d’un cabinet comptable, définissant les process, assurant la transition. Puis, j’ai repris à ma charge l’ensemble de la gestion RH : les CSE, les recrutements, les relations avec l’inspection du travail, la gestion des absences, les procédures disciplinaires, et tout ce qui s’ensuit.

Pour la première fois, j’étais seule sur la fonction RH pendant plusieurs mois. Cette autonomie totale m’a obligée à développer une grande polyvalence et une capacité à prioriser, à arbitrer, à décider seule. Cette expérience, bien que volontairement raccourcie, m’a prouvé que je pouvais gérer l’intégralité de la chaîne RH de A à Z, sans filet de sécurité.

Pendant cette même expérience j’ai obtenu mon Diplôme Universitaire en Droit du Travail Expert, suivi à distance auprès de l’Université de Bourgogne.

 

Fin 2021, j’ai intégré l’AGC Cerfrance en tant que Responsable des Ressources Humaines pour 120 collaborateurs répartis sur 5 agences. L’entreprise cherchait quelqu’un capable de structurer la fonction RH jusque là inexistante. Rapidement, mes responsabilités ont évolué : j’ai repris le management du Pôle Social avec pour mission de développer les prestations RH et paie proposées aux clients du cabinet. 

C’est à Cerfrance que tout a changé pour moi. J’ai immédiatement apprécié la relation client, cette possibilité d’apporter du plus à des chefs d’entreprise, pour la plupart issus du monde agricole, en répondant concrètement à leurs besoins. J’aimais les entendre me raconter leur activité, leurs difficultés à recruter, leurs questions. Et surtout, j’adorais leur apporter des solutions, les rassurer, les accompagner.

Mon rôle était double : gérer les RH en interne pour 120 collaborateurs tout en développant l’activité sociale du cabinet auprès de nos clients. Cette double casquette m’a appris à jongler entre l’opérationnel quotidien et le développement commercial, entre la gestion d’équipe et la relation client.

En parallèle, j’ai souhaité valider mes compétences en paie. J’ai donc suivi et obtenu un Titre de Gestionnaire de Paie, encore une fois à distance.

Et puis, je suis arrivée en Martinique. Un choix de vie personnel. Désireuse de retrouver la même typologie de poste que j’avais quitté, j’ai rejoint un cabinet comptable intervenant en Martinique et en Guyane.

Sur ces fonctions, j’ai assuré la gestion des équipes de gestionnaires de paie sur les deux territoires, développé de nouvelles prestations et tenté de structurer les process. J’ai appris les spécificités paie des outremers. Mais malgré des responsabilités intéressantes sur le papier, je n’ai pas réussi à m’épanouir dans cet environnement. Mon métier étant aussi une passion, je ne pouvais pas me résoudre à continuer dans ces conditions. J’ai donc pris la décision de partir.

Finalement, j’ai rejoint une holding regroupant plusieurs sociétés en qualité de Directrice des Ressources Humaines. Toujours en poste aujourd’hui, j’ai la chance de travailler pour plusieurs sociétés commerciales et industrielles en Martinique.

Le poste est stimulant et les projets nombreux. Pourtant, deux éléments ont fait mûrir une décision qui me trottait dans la tête depuis Cerfrance : l’absence de cette relation client qui m’anime profondément, et la naissance de ma fille en mars 2025, qui m’a donné envie de construire un projet professionnel aligné avec mes valeurs et mes priorités de vie.

Et si je créais mon propre cabinet ? Et si je pouvais enfin allier mon expertise technique, ma passion pour la relation client, et ma liberté d’action ? 

Mon parcours atypique, cette reconversion assumée, ces multiples expériences en interne et en cabinet, cette double expertise paie et droit du travail, ce management d’équipes et cette passion pour la relation client : tout cela fait aujourd’hui ma force. Je ne suis pas sortie d’école avec une vision théorique des RH. J’ai construit mon expertise sur le terrain, dossier après dossier, problématique après problématique.

Asteria RH, c’est l’aboutissement de ce parcours. Un projet qui allie expertise technique, accompagnement personnalisé et exigence de qualité. Un projet où je peux enfin offrir aux entreprises ce qui me manquait parfois en cabinet : du temps, de l’écoute, de la réactivité et un conseil véritablement expert.

C’est aussi un projet de vie, qui me permet de concilier ma passion professionnelle avec mes engagements personnels, et de construire quelque chose de durable et de cohérent avec qui je suis.

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